Dall'antipolitica al Giacobinismo?
October 5, 2007, 11:15 am
L'ultimo Editoriale di Forum PA net, ritorna sul tema della misura, dei numeri e della valutazione come valori a cui occorre puntare se si vuole davvero lavorare sul motore e non solo sulla vernice di quella macchina complessa e articolata che è il Government (concetto intraducibile che mette insieme sia politica che amministrazione, come per altro spesso sono insieme nella percezione dei cittadini) del nostro Paese, e più in particolare la Pubblica ammonistarzione.
Anche il blog, dunque segue la scia della discussione del momento, anche perchè abbiamo visto che si questi temi c'è davvero un bisogno di esprimersi e di dire la propria. Tagli, costi, sprechi, fannulloni, tesoretto, precari e grillini.
Coraggio fateci sapere l'opinione di chi, in un momento in cui è troppo semplice gridare "allo scandalo" ha la volgia e la capacità di lavorare perchè questo barlume di rivoluzione francese che stiamo vivendo sia realmente un'occasione di cambiamento e non si trasformi nell'orrore della ghigliottina, o peggio ancora (e forse più probabile) nella farsa burlesca da varietà del sabato sera che spegne i furori, anestetizza le passioni, e fiacca anche gli animi più combattivi!
"il primo è il valore della misura, dei numeri, della valutazione. Proviamo finalmente a mettere in piedi sistemi efficaci e soprattutto condivisi di valutazione e di benchmarking ..."
parole sante!
Ma la cosa che mi chiedo è: come far si che divengano prassi nella PA?
E' esperienza personale di questi ultimi giorni.
A fronte di una proposta di assistenza finalizzata a supportare le PAL in ambito creazione, cessione, ingresso e gestione di società partecipate, nonché più in generale ''messa a punto e attuazione di un sistema di controllo di gestione dell'Ente, la migliore risposta che sono riuscito ad ottenere è:
"ci sono problematiche più urgenti che, per ora, non ci consentono di concentrarci su quanto ci propone..."
Purtroppo in campo Pubblico, come in quello aziendale, si nota notevole distanza tra ciò che esperti e tecnici individuano come necessario e ciò che decide chi è preposto a farlo.
Probabilmente azioni ed attività indirizzate nei confronti degli elettori, per aiutarli a capire di più e meglio come i ''presunti vantaggi personali'', che molto spesso spingono a specifiche scelte elettorali, poi generano problemi, che magari in modalità ''indiretta'' tuttavia arrecano danni enormemente superiori!
Il problema della scarsa percezione è connesso soprattutto agli sfasamenti temporali tra le cause (e chi le genera) ed i loro effetti.
Lavorare anche su questi aspetti, con molta probabilità potrebbe contribuire a modificare le ''scale di priorità'' dei nostri amministratori.
alberto colaiacomo